2.3 مليار صادرات / 3.1 مليار واردات
في 2025 بلغت صادرات السلع الأمريكية إلى الأردن 2.3 مليار دولار والواردات 3.1 مليار دولار (مكتب الإحصاء الأمريكي).
- بيانات حالية
- Census
مفهوم مقترح قيد الدراسة · سيناريو توضيحي
كل رقم في هذه الصفحة سيناريو توضيحي مبني من مدخلات معلنة وحساب ظاهر. ولا شيء فيه التزام ولا توقّع ولا نتيجة. والسيناريوهات منمذجة عمدًا عند مستويات أدنى من المعايير المنشورة للبرامج المشابهة، ولا تُجمع فئاتها أبدًا في عنوان واحد.
كيف تُقرأ هذه الصفحة
يعرض كل جدول صيغته، وكل مدخل بشارته، وثلاث حالات — متحفظة وأساسية وطموحة. والمدخلات المستمدة من الإحصاءات الرسمية مرتبطة بصفها في السجل؛ والنسب القائمة على الحكم تحمل شارة تقدير؛ والمخرجات الحسابية تحمل شارة محسوب. أما سطر دخل الأجور في شبكة المواهب فيُوسم بوصفه أثرًا على الأسر — فهو ليس تدفقًا تجاريًا وليس مكونًا في أي إجمالي تجاري.
Scenario estimate — not a commitment, not a forecast. سيناريو تقديري — ليس التزامًا وليس توقّعًا.
السجل الكامل للمدخلات ومصادرها وحالة التحقق منها في صفحة البحث والأدلة.
تحفّظ بالتصميم
الحالة الأساسية المجمعة نحو 10 ملايين دولار سنويًا من التدفقات القابلة للقياس — أي نحو 0.16% من الواردات الأمريكية من الأردن — ولا يُعرض هذا الرقم إلا بالقيد الصريح بأنه يفترض تحقق افتراضات الحالة الأساسية لدى جميع المبادرات في آن واحد. ولا تُجمع فئات السيناريو (الصادرات، وإيرادات الخدمات، ودخل الأسر من الأجور، ورأس المال الملتزم) في عنوان واحد أبدًا.
2.3 مليار صادرات / 3.1 مليار واردات
في 2025 بلغت صادرات السلع الأمريكية إلى الأردن 2.3 مليار دولار والواردات 3.1 مليار دولار (مكتب الإحصاء الأمريكي).
1.6 مليار دولار
استقطب الأردن 1.6 مليار دولار من الاستثمار الأجنبي المباشر في 2024 (UNCTAD/وزارة الخارجية الأمريكية).
البطاقتان أعلاه هما مرجعا الضبط: فسيناريوهات التصدير تُعرض بوصفها حصة من الواردات الأمريكية الفعلية من السلع الأردنية، وسيناريوهات رأس المال حصة من تدفقات الاستثمار الأجنبي المباشر الفعلية إلى الأردن. والتحفظ الأمين هو الاستراتيجية — فمفهوم يبالغ في ادعاءاته لا يصمد أمام تدقيق القراء الذين كُتب لهم.
سيناريوهات لكل مبادرة
الشركات المدعومة × نسبة التحويل × متوسط المبيعات الإضافية لكل مصدّر = الصادرات الإضافية سنويًا — سيناريو توضيحي، ليس توقّعًا.
| البند | متحفظ | الأساسي | الطموح |
|---|---|---|---|
| الشركات المدعومة سنويًا مستهدف | 25 | 50 | 100 |
| التحويل من الدعم إلى التصدير تقدير | 40% | 50% | 60% |
| متوسط المبيعات الأمريكية الإضافية لكل مصدّر سنويًا تقدير | $100K | $200K | $350K |
| الصادرات الإضافية سنويًا محسوب | $1.0M | $5.0M | $21.0M |
| التراكمي لخمس سنوات (معامل تصاعد خطي 3.5×) محسوب | $3.5M | $17.5M | $73.5M |
| كلفة البرنامج سنويًا تقدير | $0.5M | $1.0M | $2.0M |
| الرافعة (الصادرات لكل دولار كلفة) محسوب | $2.0 | $5.0 | $10.5 |
منمذج دون المعدلات المنشورة المنسوبة إلى برنامج STEP (أرقام مُبلَّغة ذاتيًا، خُفِّضت للمصدّرين لأول مرة). ونسبة التحويل من الدعم إلى التصدير هي أضعف المدخلات وتُفصَح عنها بوصفها حكمًا تقديريًا.
المستثمرون المتفاعلون × التحويل × متوسط حجم الالتزام = رأس المال الملتزم سنويًا — سيناريو توضيحي، ليس توقّعًا.
| البند | متحفظ | الأساسي | الطموح |
|---|---|---|---|
| المستثمرون المؤهلون المتفاعلون سنويًا مستهدف | 100 | 300 | 600 |
| التحويل من التفاعل إلى الالتزام تقدير | 5% | 8% | 10% |
| متوسط حجم الالتزام تقدير | $25K | $50K | $100K |
| رأس المال الملتزم سنويًا محسوب | $125K | $1.2M | $6.0M |
| الاستثمار الأجنبي المباشر المتحقق (خصم 60% من الالتزامات) محسوب | $75K/yr | $0.72M/yr | $3.6M/yr |
| كلفة الشبكة سنويًا تقدير | $0.3M | $0.6M | $1.0M |
| الرافعة محسوب | $0.4 | $2.0 | $6.0 |
لا تُعرض أي أوراق مالية؛ ويجري الاستثمار المشترك عبر منصات SPV مرخصة حصرًا. ورأس المال الملتزم ليس استثمارًا أجنبيًا مباشرًا متحققًا ولا يُعرض أبدًا على أنه كذلك.
العملاء × متوسط قيمة العقد = إيرادات الخدمات؛ والإيرادات ÷ 72 ألف دولار إيرادًا لكل موظف = الوظائف المباشرة — سيناريو توضيحي، ليس توقّعًا.
| البند | متحفظ | الأساسي | الطموح |
|---|---|---|---|
| العملاء الأمريكيون عند النضج مستهدف | 10 | 25 | 50 |
| متوسط قيمة العقد السنوية تقدير | $80K | $150K | $300K |
| الإيراد لكل موظف محسوب | $72K | $72K | $72K |
| إيرادات الخدمات سنويًا محسوب | $0.8M | $3.75M | $15.0M |
| الوظائف المباشرة في الأردن محسوب | 11 | 52 | 208 |
| كلفة المركز سنويًا تقدير | $0.6M | $1.0M | $1.8M |
| الرافعة محسوب | $1.3 | $3.75 | $8.3 |
مدمَج مع مسار إدارة دورة الإيرادات في ممر الصحة ضمن تجربة واحدة، مشروطة بعقدين إلى ثلاثة عقود منارة مرتبطة بالجالية.
التوظيفات سنويًا × علاوة أجر الدور عن بُعد وقدرها 25 ألف دولار = دخل أسر إضافي من الأجور — سيناريو توضيحي، ليس توقّعًا.
| البند | متحفظ | الأساسي | الطموح |
|---|---|---|---|
| التوظيفات سنويًا عند النضج تقدير | 50 | 150 | 400 |
| علاوة أجر الدور عن بُعد المستخدمة في النمذجة تقدير | $25K | $25K | $25K |
| مراجع الرواتب (سياق) | يبلغ متوسط تعويض مهندسي البرمجيات في الولايات المتحدة نحو 135 ألف دولار مقابل نحو 11–39 ألف دولار في الأردن (مجمّعات الرواتب، 2025). | ||
| دخل الأسر الإضافي من الأجور سنويًا محسوب أثر على دخل الأسر — ليس تدفقًا تجاريًا | $1.25M | $3.75M | $10M |
| شراكات بحثية/شركات ناشئة خلال خمس سنوات مستهدف | 5 | 15 | 40 |
| الكلفة سنويًا تقدير | $0.15M | $0.3M | $0.5M |
أثر على دخل الأسر — ليس تدفقًا تجاريًا وليس ناتجًا محليًا. وهذا التصنيف إلزامي أينما ظهر خط دخل الأجور.
قاعدة عدم الجمع أبدًا. الصادرات، وإيرادات الخدمات، ودخل الأسر من الأجور، ورأس المال الملتزم، تقيس أشياء مختلفة بمستفيدين مختلفين ودرجات ثقة مختلفة. ولا تظهر إلا في جداول منفصلة، وأي إشارة إلى حجمها المشترك تحمل القيد الصريح بأنها تفترض تحقق افتراضات الحالة الأساسية لدى جميع المبادرات في آن واحد. ولا يوجد على هذا الموقع رقم أثر مجمّع.
المنهجية
القيود
يكون إطار السيناريوهات صريحًا في نقاط ضعفه، لأنها النقاط التي سيجدها القارئ المدقق أولًا:
سجل البحث خلف هذه القيود، بما فيه كل مصدر استُند إليه، في صفحة البحث والأدلة. وبنود الكلفة المنمذجة في الجداول تقديرات تصميم برامج لا موازنات؛ ولا يوجد تمويل — انظر صفحة الحوكمة.